Når en klub skal have ansat cheftræner og trænerassistenter, ser man undertiden, at cheftræneren ønsker at have sit team af trænere med sig. Det giver nok en forudsigelighed, men ingen fornyelse gennem diskussioner. I andre klubber ansætter man cheftræneren og finder derefter assistenterne fx i andre klubber, så man kan supplere hinanden med faglig viden. Endelig kan en klub ansætte en cheftræner, som skal indgå i et samarbejde med assistenten, som ud over faglig viden skal være klubbens kulturbærer. En sammensætning, som kan være god, idet den både kan udfordre trænerne fagligt og klubbens kultur med nye ideer.

Henrik Oksholm er ansat som børneklubrådgiver for DBU Sjælland, og han har en mission: Han vil mobning i dansk børne- og ungdomsfodbold til livs. Omfanget af mobning har for længe været ignoreret og bærer en stor del af skylden for, at børn og unge dropper ud af fodboldklubberne. Dansk Træner Union besøgte FC Rudersdal, nord for København, og fik en god snak med klubikonet Henrik Oksholm, der ligger mange af sine gode frivillige kræfter i at drive den lokale klub, men også i kraft af sin rolle for DBU Sjælland rådgiver og hjælper DBU’s Børneklubber og de mange nyansatte børneudviklingstrænere.

OB under ledelse af akademichef, Tonny Hermansen, vil udvikle spillere til superligaen og udvikle spillere, som kan sælges til større arenaer. OB skal derfor være repræsenteret i de bedste U-rækker, levere spillere til ungdomslandsholdene, hvor man lige nu har 2 spillere på U17- og 3 på U18, være med i DBU’s +A-projekt samt som målsætning have at vinde de kampe og turneringer, de deltager i.