Fra børnetræner i Otterup til nu fuldtids U17 – træner i Norge
Fra børnetræner i Otterup til nu fuldtids U17 – træner i Norge

Fra børnetræner i Otterup til nu fuldtids U17 – træner i Norge.

I artiklen fra 17. april fortalte Kasper Lund om sine første tre måneder af A-licensen. Han havde været på studietur sammen med de 23 andre på hans hold til Bilbao for at opleve og analysere en anden fodboldkultur end den danske, og han havde fået sin første supervision som træner for sit eget hold, OB’s U14, af kursets trænerudvikler, Steen Gleie. Senere i løbet af foråret overværede han to af sine kursuskammeraters træning, hvor Steen Gleie også var vejleder. Første halvdel af året sluttede af med et kursusophold i første uge af juli. Dette kursus bliver traditionelt afviklet i Skærbæk og Vejen, som begge har fantastiske forhold for både kursisterne og medierne, som er udvalgte ungdomshold. Der er både teori og praktik på programmet, og man bliver igen udsat for moduler, hvor man skal agere som trænere for medierne.

Hermed skulle vejen så være banet for, at Kasper skulle fortsætte med udviklingen af sit hold i OB fra i foråret efter en mindre sommerferie, men sådan er situationen ikke!!!! Kasper er ikke mere træner i OB.

læs mere…
Silkeborg I.F. og Kent Nielsen er et godt match
Silkeborg I.F. og Kent Nielsen er et godt match

Ståle Solbakken var ad to omgange træner for FCK i alt 12 ½ år. Ellers er den gennemsnitlige træneransættelse i Superligaen helt ned på ca. 2 år. Kigger man nøjere på ansættelserne, skiller Kent Nielsen sig dog ud, idet han først var 7 år i Horsens. Senere blev det til 5 år i AaB og 3 år i OB. I 2019 begyndte han i Silkeborg I.F. efter, at han måtte tage et sabbatår for at komme gennem en operation, og nu har man forlænget aftalen til sommeren 2026, så det bliver til mindst 7 år også i Silkeborg.

Ca. samtidig – i 2018 – begyndte Jesper Stüker i klubben som sportschef. Han er om nogen en klubbens mand. Han spillede selv fodbold i klubben med korte afstikkere til Viborg og Horsens, blev selv cheftræner for U13 – U19 i klubben, tog A-licensen og fik senere ansvaret for at udarbejde en spiludviklingsprofil for U13 til U19, som i dag er den spillestil, som Superligaholdet bygger videre på. I dag har han som sportschef også det overordnede ansvar for køb og salg af spillere. Naturligvis bor han i dag i Silkeborg dog tæt på det gamle stadion.

læs mere…
Vil man have succes i Kvindeligaen, kræves der mange penge
Vil man have succes i Kvindeligaen, kræves der mange penge

Hvis man har ambitioner om at komme med til EM i fodbold for herrer, skal man øjensynligt spille i udlandet. Ingen i truppen spiller i den danske Liga. Kun for et par andre af de 24 lande gælder det, at man skal spille uden for landets grænser for at være blandt de bedste i landet. Det samme er ved at gælde for kvinderne, idet faciliteterne og lønningerne overstiger langt, hvad man kan tilbyde i Danmark. Man kan måske påstå, at ligestilling mellem mænds og kvinders muligheder for at udleve deres fodbolddrømme halter noget efter i mange klubber i Danmark.

Et skridt på vejen mod ligestilling var kravet fra UEFA om, at ønsker en klub at deltage i de europæiske turneringer, skal skal man investere i kvindefodbold. En cheftræner, en assistent, en målmandstræner, en holdleder og en fysioterapeut rækker ikke langt.

læs mere…
Mange danske trænere i de europæiske ligaer
Mange danske trænere i de europæiske ligaer

Når de europæiske klubber skal have en ny træner, bliver blikket i høj grad kastet på trænere med dansk pas. Lige nu er der danske trænere i den bedste liga i Norge, Sverige, England, Holland, Belgien, Tyskland, Tjekkiet, Polen og for kort tid siden også i Schweiz.

Det er ikke ret mange måneder siden Bo Henriksen havde forladt F.C. Zürich, som han havde hjulpet op fra en bundplads til en plads blandt dem, der skulle afgøre pladserne om medaljerne i Schweiz, hvor det endte med en femteplads til F.C. Zürich. Nu havde Bo Henriksen løst sin opgave, så han havde måske brug for endnu en udfordring. Den fik han hos Mainz, som lå næstsidst i Bundesligaen med 9 points op til redning. Men Mainz blev reddet, og Bo Henriksen fik forlænget sin aftale til sommeren 2026.

Han startede egentlig også sin trænerkarriere på en lidt atypisk måde, idet han først fra 07 til 14 var i Brønshøj og derefter fra 14 til 20 var i Horsens. To aftaler, som havde en længde, der ligger langt over normalen for et samarbejde mellem klub og træner.

læs mere…
Esbjerg I.F. 92 fravalgte seniorfodbold og satsede på børnefodbold
Esbjerg I.F. 92 fravalgte seniorfodbold og satsede på børnefodbold

Esbjerg har blandt meget andet været kendt for at have haft en masse mindre klubber i hver sit lokalområde. I den sydøstlige del af Esbjerg med byen til den ene side og markerne til den anden lå klubberne ØB og B47. ØB var endog i Danmarksserien i 80’erne, og B47 var i 60’erne og 70’erne i 3. division. Men en seniorafdelings succes er jo som bekendt kortvarig, hvis man ikke får løbende tilgang fra egen ungdomsafdeling, og den manglede man i de to klubber. I stedet for at samarbejde valgte man at gå all in og fusionere de to klubber til Esbjerg IF 92 for nu 32 år siden, hvor fusionsklubben spillede i Jyllandsserien.

læs mere…
Bliver man ansat som træner i en superligaklub, er risikoen for fyring enorm stor
Bliver man ansat som træner i en superligaklub, er risikoen for fyring enorm stor

Volker Finke er en træner, som alle trænere i Tyskland kender. Ikke for hans resultater, men fordi han var træner i Freiburg fra 1991 til 2007 altså i alt 16 år. Fire år senere ansatte klubben Christian Streich, som var i klubben fra 2011 til 2024. Helt anderledes har det været at være træner i F.C. Køln, hvor der siden 2000 har været 26 trænere dvs. i gennemsnit mindre end 1 års ansættelse. Så Morten Olsens 2-årige ansættelse var langt over middel, mens Ståle Solbakkens et-årige ansættelse også var over normalen.

Det må være med vidt forskellige forventninger, man som træner går i gang med arbejdet i disse to tyske klubber. Og klubberne må have vidt forskellige strategier kortsigtet og langsigtet. Det kan også være et spørgsmål om, hvem klubben er. Har man en ledelse, der er stærk og tør styre klubben, eller er man alt for påvirkelig over for omgivelserne som fx. presse, sportskommentatorer, fans og sponsorer? Faktorer, som tænker meget kortsigtet på resultatet næste weekend og ikke på klubbens udvikling.

Esbjerg F.B. vandt bronze i 2019 og ligger i 2. division i dag, mens Herfølge som tidligere danmarksmester i dag efter indgået samarbejde med Køge ligger i fare for at ryge ned til der, hvor Esbjerg f. B. er nu.

læs mere…