I midten af 1990’erne var klubben et 1. divisionshold og var et år endog meget tæt på at komme i landets bedste række. Med et opland på Sydfyn op til en linje fra Fåborg syd om Ringe til Nyborg ville det være umuligt at håbe på at finde og udvikle spillere nok til igen at komme til at spille i 1. division. Ikke langt fra Svendborg ligger Oure FA, som har både idrætsefterskole, idrætsgymnasium og idrætshøjskole. I januar 2018 indgik SfB og Oure FA et samarbejde med 1. senior, og senere blev det også til et samarbejde med U17 og U19.
I dag er situationen den, at 1. holdet spiller i danmarksserien og aktuelt ligger på en 5. plads, som lige akkurat giver adgang til oprykningsspillet her i foråret, hvor nr. 1 rykker op, mens nr. 2 skal spille mod 2’er fra den anden pulje om en plads i 3. division. Klubben får mange spillere ind fra Sydfyn med omliggende øer, men de mister også mange, som af jobmæssige og uddannelsesmæssige årsager må væk. Nogle tager chancen i OB, hvor lige nu Max Ejdum ser en chance, mens Jonathan Khemdee spiller – efter en tur i OB – i Thailands bedste række samt på deres landshold nu. Andre er i Fredericia, Nordsjælland og Randers, hvor SfB-Oure FA har været en mellemstation.
Andreas Truelsen er Ungdomstrænerudvikler
En, som ikke bare bruger SfB-Oure FA som en mellemstation er Andreas Truelsen. Han startede med at spille fodbold i SfB, og i 2014 som 15-årig begyndte han som træner for årgangene U12 til U17 og det sidste halvandet år har han været Ungdomstrænerudvikler og har ud over sin B-licens også gennemført B-Youth-uddannelsen. I foråret fik han overrakt pokalen som Årets SfB’er 2025..
Som ægte SfB’er har han en drøm om at gøre SfB stor igen og at fylde stadion – Høje Bøge – med en masse tilskuere og uddanne en masse spillere til at nå dette mål. På den ene side gælder det om at lære spillerne at blive gode fodboldspillere, hvilket Andreas af klubben er ansat til at hjælpe trænerne i U14, U15 og U16 med og på den anden side men samtidig – har han udtalt – gælder det om at overføre noget energi og kærlighed til spillerne, som Bo Henriksen brugte i blandt andet Mainz, så spillerne har en følelse af at de er mega gode og dygtige. Derfor er han tæt på trænerne for at justere og tilpasse træningen til den nuværende gruppe spillere. Det er vigtigt at have en årsplan med træningen, men det er også vigtigt løbende at få justeret plan og virkelighed til den bedste løsning.
Værdsættes ens arbejde, yder man endnu mere
For især unge mennesker men også for voksne er trænerens tro på spillerne af enorm betydning. Har han mest fokus på det, de kan, bruger spilleren mere energi på det for senere at få endnu mere ros. , Man skal have modet til at lave fejl, for det hører med til at blive bedre. Har træneren mest fokus på det, man ikke kan, er risikoen for, at man holder op med at spille fodbold for at beskæftige sig med noget andet, som giver ros, for stor. Alle på en årgang har samme træningstid og først senere i forløbet selekteres i 1. og 2. holdet. Med denne grundholdning kan man som Udviklingstræner have en stor indflydelse på klubbens kultur. Mon ikke dette også har været i tankerne, da Andreas blev valgt som Årets SfB’er?
Andre klubber får også gavn af SfB’s investeringer
SfB -Oure FA er den lavest rangeret klub, som har DBU-licens, og på grund af samarbejdet med Oure må der være nogle afvigelser fra standardkontrakterne, hvilket også bliver løst, fortæller Andreas. Alligevel kan man godt, hvis man ikke lige er tæt på klubben undre sig over, at U17 og U19 fra Svendborg i Danmarksserien skal møde U17 og U19 fra Viborg, som skal spille om Danmarksmesterskabet, når holdene mødes i 1. division. Det at klubben trods 1. holdets placering holder fast i licenskravene, viser i det mindste, at man vil give en kvalificeret fodbolduddannelse til de unge på Sydfyn. Det kunne synes som om, Viborg ikke har samme prioritering. Faktum er, at mange børn og unge kommer ind i klubben, nyder godt af uddannelsen nogle år for derefter at flytte væk til steder, hvor de kan udvikle sig endnu mere som fodboldspiller eller vælger familie, job, uddannelse andre steder.
Men klubben ser ud til at være stolt over og følger ”deres” spilleres vej ud i den store fodboldverden enten i superligaen eller i andre ligaer verden over. Det er flot, at de har overskud til at være stolte af disse spillere, når det var dem, som kunne have hjulpet dem op i 1. division. Det må da give en masse penge til klubben for deres ungdomsarbejde, når spillerne bliver solgt, må man da mene. Nej, siger Andreas. Har man købt en omgang øl, er de penge brugt op!
Mange af de ansatte i klubben er ansat på deltid. For Andreas gælder det, at han er ansat om lærer på 70 % og har fri fra skolen hele onsdagen, og resten af tiden aflønnes han af klubben, hvor han blandt meget andet som minimum hver uge overværer et træningspas for sine årgange, men derudover ligger der nok en masse ”frivillige” timer. Der er også ansat en sportspsykolog blandt de mange deltidsansatte. Derudover er der en hel del forældre omkring hver ”deres” hold, som løser en masse opgaver fx omkring ture og andre arrangementer for spillerne.
