For få årtier siden var kravet til en målmandstræner blot, at han havde haft en karriere som målmand. Havde han oven i købet spillet på divisionsniveau, var det et scoop for klubben. Han mødtes med målmanden en halv times tid før den ”rigtige” træning, hvor cheftræneren skulle bruge målmanden i sin træning. Målmandstræneren kunne så bare gå hjem. Ingen fælles evaluering af weekendens kamp eller forberedelse til næste kamp, da det alene hørte under cheftræneren. Sådan var det ”i gamle dage” og i dag er det helt anderledes eller er det???

5 års samarbejde mellem målmand og træner er slut

I dag er cheftræneren i Silkeborg IF, Kent Nielsen, udskiftet med Morten Dahm Kjærsgaard, som tog Anders Holvad med sig fra Aarhus Fremad, mens Peder Knudsen fortsætter som assistent. Siden 2021 havde Oliver Rosengren været målmandstræner for Nicolai Larsen, den sikre mand i målet, så de havde et tæt samarbejde både fodboldfagligt og socialt, kan man forstå på Oliver. Den 3. mand i målmandstræningen de seneste år har været Aske Andresen født i 2005 og SIF-udviklet spiller siden han var 13 år. Et næsten far/søn eller udlært/lærling forhold i en konkurrence om én plads på holdet.

Trænerne tænker på næste kamp, mens lederne tænker på næste år

Set ud fra klubledelsen kunne situationen om nogle få år være, at Nicolai Larsen var ved at være for gammel, og Aske Andresen var taget til en anden klub for et meget lille beløb, da han ikke havde haft mulighed for at vise sig frem. Resultatet blev, at Larsen ikke fik forlænget sin kontrakt og, at Aske Andresen med virkning fra sommeren 2026 rykkede op på Nicolais plads, og Bastian Holm, der som 15-årig blev hentet fra Herning Fremad og er et år yngre end Aske, nu er med i Olivers trup. Håbet for Oliver er nok, at han de næste mange år kan arbejde med Aske, så han bliver en vigtig brik på holdet. Klubbens ledelse håber nok, at Oliver kan gøre ham så god, at store klubber viser interesse for ham, og SIF kan tjene gode penge på et salg. Sådan er det: Træneren udvikler spillere og klubledelsen sælger dem. Og så kan træneren starte forfra.

Når man starter træningen til den kommende sæson op i juni måned, har målmanden de to målmænd på plads, som han skal føre gennem den kommende sæson. Tror han!!! Den dato, som han ser frem til, er d. 3. september, hvor transfermarkedet lukker. Får SIF et godt tilbud på Aske inden da, skal Oliver starte forfra med kort varsel. Han kan ikke bare rotere rundt på opstillingen, som cheftræneren kan.

Man lærer af sidste kamp og forbereder sig til næste kamp

Oliver er i dag i modsætning til målmandstrænerrollen ”i gamle dage” helt integreret i arbejdet med Superligaholdet. Har man spillet kamp søndag, består mandag og tirsdag af træning afhængig af weekendens brug af spillere, belastning m.m. samt evaluering af kampen i fællesskab i trænernes fælles rum. Et par ”nørdedage”, hvor der kigges video og drages konklusioner. Den nye cheftræner bidrager med god ledelse i et fællesskab, hvor man tænker ens, hvilket nok også skyldes, at man kommer fra samme tid, hvor der er sket en enorm udvikling af fx. brug af video, fortæller Oliver. For nogle få år siden udtalte en kendt dansk målmand, at han ikke gad se video, for han klarede sig på sin intuition.  Den tid er ovre! Onsdag er fast fridag. Fra torsdag bruges tiden på forberedelse af næste kamp med input fra hele staben omkring holdet. Den rolle kræver megen tid, men Oliver synes at nyde den.

Oliver Rosengren skal give sin viden videre til andre trænere

Med sammensætningen af den nye stab kunne man godt forestille sig, at Oliver var en vigtig person som kulturbærer som modvægt til de to nye trænere. Han spillede som barn og ung i klubben som målmand og var kun væk nogle år for at stå på mål i Kjellerup. Han kom tilbage til barndomsklubben, udfærdigede en plan for målmandstræningen for Akademiet, blev i 2021 ansat som målmandstræner for 1. holdet og allerede året efter startede han på den højeste europæiske målmandstræneruddannelse UEFA GK-A licens, hvor hans opgave til den afsluttende eksamen handlede om udvikling af målmænd på Akademiet dvs. U13 til U19. En opgave samt fremlæggelse, som gav ham den højeste karakter.

Det har DBU lagt mærke til, så d. 9. december skal han være oplægsholder for UEFA GK-A licensindehavere i et refreshment-kursus, så de kan bevare deres licens. Kursisterne skal betale, men Oliver gør det gratis.

Succes i dag er ikke nødvendigvis succes i morgen

Til spørgsmålet om det ikke ville være mere udviklende for dansk fodbold – og det ville i denne forbindelse sige elitefodbold – at bygge et niveau oven på UEFA GK-A frem for at lade mange trænere tage uddannelsen, svarer han ”Ja”. Han kunne godt have behov for at komme på besøg i udlandet og se, hvad man gør der. Problemet er måske at få nogle til at få formuleret en målsætning og stå for det praktiske ved et nyt kursus. Arbejdet ligger hos DBU.

Oliver virker til at sige, at det, der var det bedste i går, ikke nødvendigvis er det bedste i dag, så en udviklingsplan for fx. målmandstræningen på et Akademi er ikke ”planen” men en plan, som jævnligt skal justeres efter den verden man lever i. Han er en kulturbærer, der tilpasser sig udviklingen, og der har været gang i mange ting inden for målmandstræningen de senere år, siger Oliver Rosengren.